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2012年2月世纪鼎盛战略研讨大会

[ 发布日期：2013-1-7 来源：世纪鼎盛浏览次数：3487 ]

2012年2月18日至19日，世纪鼎盛针对2011年公司经营状况、2012年企业的发展战略、公司核心竞争力、运营管理模式等问题，于双流刘家花园酒店召开了为期两天的“新年新风兴世纪鼎盛”战略研讨大会。
二月是农历新年之后的第一个月份，面对新年的开始，作为世纪鼎盛的一员，我们首先应该明确自己2012年的目标与计划。18日下午两点，公司总经理汪勇为大家分享了影响力培训成功学方面的课题，包括“如何制定高效目标的五项原则”、“成功的三大标准”、“成功是因为态度的九大原则”等等。在汪总的指导与建议下，公司同事都制定了明确地目标，以及未完成目标将会对自己的惩罚。相信在这种激励与监督下，公司同事将会更加努力的为目标而奋斗，实现自己的追求。
随后，战略规划研讨大会正式开始，策划部张倩作为大会主持为大家介绍了第一项议题：公司核心竞争力是什么？各部门积极发言讨论。最后，汪总针对大家的讨论及建议为该项议题做了总结性发言，为我们解答了疑问。

19日上午9时许，公司战略研讨大会进入公司目标市场确定及研讨环节。汪总以兼顾现有市场为出发点，以实战经验为依托，以市场潜力巨大的为拓展方向，以筹建公司媒介运营体系为探索路线，为公司指明了2012年市场发展战略的五大方向与规划。紧接着汪总基于核心竞争力、目标市场、公司定位及2012年战略目标，确定了以公司的业务运作模式。

通过12个小时的战略研讨，公司确立了转型方向、解决了核心竞争力、目标市场等问题，并通过全员讨论、投票，确定了公司运营模式及团队结构的调整方向。

接下来，大会进入总结与回顾阶段，公司各项目负责人对2011年公司所承接的项目进行分析与总结。最后，汪总结合2011年项目运作情况，为大家提出了中肯的建议与指导。

2012年战略规划研讨大会，在世纪鼎盛全体同仁的共同努力与配合下，在“会而议，议而决”的大会原则下，完满地落下了帷幕。大家集众之力，为公司确立了完美转型的目标与计划，也为公司顺利征服2012年奠定了坚实的基础。面对未来，世纪鼎盛满怀信心，我们将带着明确的目标与追求，携手同行，以专业征服市场，用智慧创造价值，做到“决而行，行必果”！

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